5S的三大原則分別是自我管理的原則、勤儉辦廠的原則、持之以恒的原則。尤其的持之以恒的原則,只有長(zhǎng)期的堅(jiān)持,不斷的改善和完善,而不是做一次或者一段時(shí)間就停止,本文將介紹一下5S的三大原則。大家有不同的理解也可以提出來(lái)探討一下。
1.自我管理的原則
良好的工作環(huán)境,不能單靠添置設(shè)備,也不能指望依靠別人來(lái)創(chuàng)造,而應(yīng)當(dāng)充分依靠現(xiàn)場(chǎng)人員,由現(xiàn)場(chǎng)的人員自己動(dòng)手創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境,使他們?cè)诟脑炜陀^世界的同時(shí),也改造自己的主觀世界,產(chǎn)生“美”的意識(shí),養(yǎng)成現(xiàn)代化大生產(chǎn)所要求的遵章守紀(jì)、嚴(yán)格要求的風(fēng)氣和習(xí)慣。由于是自己動(dòng)手創(chuàng)造的成果,往往最容易保持和堅(jiān)持下去。
2.勤儉辦廠的原則
開(kāi)展覽活動(dòng),會(huì)從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清理出很多元用之物。其中,有的只是在此現(xiàn)場(chǎng)元用,但可用于其他的地方;有的雖然是廢物,但應(yīng)本著廢物利用、變廢為寶的精神,該利用的應(yīng)千方百計(jì)地利用,需要報(bào)廢的也應(yīng)按報(bào)廢手續(xù)辦理,并收回其殘值。對(duì)于那種大手大腳、置企業(yè)財(cái)產(chǎn)于不顧的“敗家子” 作風(fēng),應(yīng)及時(shí)制止、批評(píng)和教育,情節(jié)嚴(yán)重的還要給予適當(dāng)?shù)奶幏帧?/div>
3.持之以恒的原則
5S活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)比較容易,可以搞得轟轟烈烈,在短時(shí)間內(nèi)取得明顯的效果,但要堅(jiān)持下去,持之以恒,不斷優(yōu)化就不太容易了。不少企業(yè)發(fā)生過(guò)一緊、二松、三垮臺(tái)、四重來(lái)的現(xiàn)象。因此,開(kāi)展覽活動(dòng),貴在堅(jiān)持。
、賹5S 活動(dòng)納入崗位責(zé)任制,使每一個(gè)部門(mén)、每一位人員都有明確的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)。
、谝獓(yán)格、認(rèn)真地搞好檢查、評(píng)比及考核工作,并將考核結(jié)果同各部門(mén)和每一位人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
編輯:foodqm
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