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中小企業(yè)實施ISO9001質量管理體系的誤區(qū)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-07-04  來源:河北認證咨詢
核心提示:一、企業(yè)建立ISO9001質量管理體系的最主要動力源于外部需求, 二、建立ISO9001質量管理體系就意味著對過去質量管理體系的全盤否定
 一、企業(yè)建立ISO9001質量管理體系的最主要動力源于外部需求

      二、建立ISO9001質量管理體系就意味著對過去質量管理體系的全盤否定

      三、ISO9001標準是一本不適合中國國情、無法掌握的“天書”

      四、提供充足的資金和人力是領導者在質量管理體系建立過程中應發(fā)揮的最重要的作用

  五、統(tǒng)計技術不適合中小企業(yè)

  六、設計質量方針和質量目標的作用就是為了應付審核

  七、踏踏實實貫徹執(zhí)行質量管理文件比認認真真記錄更重要

      八、應付每年一度的審核對企業(yè)來說是一個沉重的包袱

  九、實施ISO9001標準并不能馬上為企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟效益

  十、選擇咨詢認證中心的最重要標準就是價格

編輯:foodqa

 
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