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管理評審的基本內(nèi)容

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-10-11  來源:鴻博咨詢
核心提示:管理評審的內(nèi)容應(yīng)圍繞 質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性三個方面來確定,不同的管理評審目的和要求,管理評審的內(nèi)容應(yīng)有區(qū)別。通常的管理評審內(nèi)容如下:

管理評審的內(nèi)容應(yīng)圍繞 質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性三個方面來確定,不同的管理評審目的和要求,管理評審的內(nèi)容應(yīng)有區(qū)別。通常的管理評審內(nèi)容如下:

⑴ ISO9000質(zhì)量管理體系的適宜性。主要從組織建立的文件化的ISO9000質(zhì)量管理體系來看,是否考慮了組織的實際情況,如教育服務(wù)行業(yè)的特點、組織規(guī)模的大小、人員的素質(zhì)能力、過程的相互作用、顧客的特點、適應(yīng)的法律法規(guī)要求、組織內(nèi)外環(huán)境條件等,以及質(zhì)量方針與辦學(xué)宗旨是否協(xié)調(diào),若有不適宜之處,如何修改?

⑵ISO9000質(zhì)量管理體系的充分性。即已建立和實施的體系是否滿足了ISO9001標準的要求。以學(xué)校為例,教育服務(wù)過程是否被充分識別并做了適當規(guī)定?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及職能部門是否已經(jīng)分配并得到充分實施?重要過程質(zhì)量控制程序是否得到實施和保持?在實現(xiàn)所要求的結(jié)果方面,過程是否有效?

⑶ISO9000質(zhì)量管理體系的有效性。可以從以下6個方面進行評審:

①ISO9000質(zhì)量方針和質(zhì)量目標是否被全體員工所理解并貫徹實施?效果如何?

②各種資源和工作環(huán)境滿足需要的能力如何?還有哪些方面跟不上實際需求?如何解決?

③主要過程和關(guān)鍵活動達到預(yù)期結(jié)果的情況如何?

④產(chǎn)品與服務(wù)和顧客需求以及法律法規(guī)要求的符合性和穩(wěn)定性如何?

⑤數(shù)據(jù)的收集、分析和利用、持續(xù)改進措施的有效性怎樣?

⑥內(nèi)審、管理評審、糾正與預(yù)防措施等自我完善機制的有效性怎樣?

 

編輯:foodqa

 
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