01 積極主動,盡職盡責地完成工作是一名體系工程師從平凡到優(yōu)秀的關(guān)鍵。
無論哪個單位的領(lǐng)導都不會喜歡一個只會“聽命行事”,工作不積極主動,甚至不能完成工作任務的體系工程師。身為單位員工,你如果想證明自己是最優(yōu)秀的,凡事就應該積極主動,該做的事立刻著手去做,絕不拖拉,做別人不愿意做的事,做別人做不到的事情。
一名優(yōu)秀的體系工程師,是不會挑剔自己的工作的。無論哪個單位的領(lǐng)導都希望自己的員工能積極主動工作,不找任何借口,對于那此“挑三揀四”、“拈輕怕重”的員工,領(lǐng)導會毫不猶豫地將他們剔除在加薪、晉級之外。
當你養(yǎng)成凡事都積極主動地去做的習慣時,你就有可能從普通體系工程師中脫穎而出,在領(lǐng)導心里占有一席之地,成為優(yōu)秀的體系工程師。
有這樣一個小故事:有位長者訪問了正在建筑工地施工的三位工人,“你在做什么?”第一位工人說我在砌磚,第二位說我在建大樓,第三位說我正在建設(shè)美麗的城市,三年后當?shù)谌还と艘呀?jīng)成為一名偉大的建筑設(shè)計師,第二位工人已經(jīng)在辦公室里面看圖紙了,而第一位仍然日復一日的砌他的磚,一個人對待工作對待人生的態(tài)度,往往就決定了他一生的成就,決定了他能夠走多遠飛多高。
02 永遠走在別人前面、每天多做一點點是一名體系工程師從平凡到優(yōu)秀的前提。
事情無論大小,都要主動去做,只有這樣,領(lǐng)導才會認同和器重你。一般情況下,很多人認為只要自己按時、保質(zhì)地完成了領(lǐng)導交待的工作,便可以心安理得地領(lǐng)取那份薪水。
事實也如此,因為任何單位也沒有硬性指標要求員工去做自己職責范圍以外的事。但是,如果你奉行“永遠走在別人前面,每天多做一點點,把工作完成在昨天”的工作理念,并且付之于行動,你就有可能得到領(lǐng)導的信任,你的付出會為你贏得良好的聲譽,增加他人對你的需要和依賴,從而讓自己變得不可替代。
每天提前上班或晚一點下班,別以為沒人注意,其實,這些領(lǐng)導都會看在眼里,記在心中,你已經(jīng)遠遠地走在別人前面了!假如領(lǐng)導要求你提供幫助,做一些份外的事情,而不是讓他人來處理時,你就應該積極地伸出援助之手。
不要總是以“這不是我份內(nèi)的工作”為由來推卸責任,逃避工作,當額外的工作分配到你頭上時,不妨將它視為一種難得的機遇,將事情做了。如果你做了,就等于你從“平凡”向“優(yōu)秀”邁出了一大步。
03 勇于承擔責任,關(guān)心公司,忠實自己的工作是一名體系工程師從平凡到優(yōu)秀的保證。
做為一名優(yōu)秀員工必須對我們的工作負責,具有強烈的責任心,那么何為責任心呀?責任心就是對自己的所作所為負責,對他人、家庭、企業(yè)、社會、國家乃至整個人類承擔責任和履行義務的自覺態(tài)度,這是一個人自己的決定,自己決定一定要有責任心才行,否則我對不起我生我養(yǎng)我的爸爸媽媽,對不起教育我們的老師,責任心它是幾乎無法學習,也無法強迫,如果一個人沒有責任心,他即使再大的能耐也做不出成績來。
在微軟公司的員工之間流傳著這樣一個故事:兩匹馬各拉著一輛車,前面的一匹走得很快,而后面的一匹常常停下來。于是,人們就把后面一輛馬車的貨挪到前面一輛馬車上去,慢慢的后面馬車上的東西全部都搬到了前面的車上,后面的馬對前面的馬說:“你越是努力,你越賣命,人家越是要折磨你”
到達終點的時候,主人說:“既然用一匹馬能完成的事,還要兩匹馬干什么?不如把另一只不做事的馬宰掉要一張皮算呢?”于是,馬主人這樣做了。
這個寓言告訴人們這樣一個道理:一個不關(guān)心單位,不忠于自己工作的人,不努力工作不好好工作的人,是絕對不會得到他人的信任和尊重的,并且還會因此而傷害了自己。
敬業(yè)的觀念,比較起優(yōu)秀員工,有些人并不敬業(yè),對工作更無主觀能動性。
他們僅是把工作當成謀生的手段,養(yǎng)家糊口而已,當成自己不得不承擔的責任,大家可否知曉,擁有這種心態(tài)的人是何等的疲憊?它非但對企業(yè)毫無益處,對本人的身心更是一種殘害。
試想,一位不喜歡自己工作、無法從工作中得到樂趣、一天到晚混日子的員工,怎么可能會有進取心和工作的動力呢?有些人不喜歡她的工作,僅體現(xiàn)在心理上,而有些人卻表現(xiàn)在行動上,他們厭惡工作,只要有機會偷懶,有機會取巧,就絕不會放過,那怕是一分鐘、一秒鐘,這種人連最起碼的本職工作都做不好,更何況做別的事情?