周紅杰[1],范焱[2],單治國[1]
(1.云南農(nóng)業(yè)大學(xué)普洱茶學(xué)院,650201。2.云南省出入境檢驗檢疫局,650000)
摘要:本文就普洱茶發(fā)展現(xiàn)狀,普洱茶加工中推行HACCP體系的必要性、可行性、限制因素以及HACCP體系建立的步驟作了較為全面的分析論述,指出了普洱茶質(zhì)量安全生產(chǎn)必須完善普洱茶加工條件,加強企業(yè)自身管理,使企業(yè)逐步達到GMP和SSOP生產(chǎn)要求,最終才能實現(xiàn)HACCP體系,建立起完備的質(zhì)量安全管理模式。
關(guān)鍵詞:普洱茶 加工 HACCP 體系
普洱茶是集品飲價值、保健價值、藝術(shù)價值、文化價值、收藏價值于一身的云南特色茶。其產(chǎn)品不僅熱銷于廣東、北京、上海、四川、西藏、香港、臺灣等省市區(qū),而且遠銷新加坡、馬來西亞、韓國、日本、澳大利亞、法國、英國、美國等國家,進入二十一世紀(jì)以來,普洱茶銷售區(qū)域逐年擴大,銷售量逐年擴增,發(fā)展勢頭強勁。
隨著普洱茶產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,普洱茶影響力的不斷增強,普洱茶生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)迅速增加,各種規(guī)模和檔次的茶廠、作坊紛紛出現(xiàn),在普洱茶生產(chǎn)及銷售中部分產(chǎn)品品質(zhì)下降,良莠不齊,普洱茶品質(zhì)問題日益凸顯,損害了普洱茶的聲譽,影響了普洱茶市場的進一步拓展和產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。作為深受大眾喜愛的保健佳品,普洱茶質(zhì)量安全問題因此也變得越來越引人注目。
當(dāng)前普洱茶質(zhì)量安全問題成為關(guān)乎普洱茶產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心問題之一,應(yīng)采取現(xiàn)代國際通用的諸如HACCP的先進質(zhì)量安全管理措施,加以積極應(yīng)對,實現(xiàn)普洱茶質(zhì)量安全的長期穩(wěn)定性。所謂HACCP(Hazard Analysis Critical Control Point)——“危害分析與關(guān)鍵控制點”,是以預(yù)防食品安全危害為基礎(chǔ)的經(jīng)濟而有效的食品安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的保證體系,現(xiàn)已被世界廣泛認可。在普洱茶加工企業(yè)中推行HACCP體系是保證普洱茶健康發(fā)展必由之路,值得深入的研究。
一、普洱茶加工中推行HACCP體系的必要性
HACCP體系誕生于20世紀(jì)50年代的美國,作為一個有機的整體,由危害分析(Hazard Analysis-HA)、確定關(guān)鍵控制點(Critical Control Point-CCP)、確立與各CCP相關(guān)的關(guān)鍵限值(CL)、確立CCP的監(jiān)控程序,應(yīng)用控制結(jié)果來調(diào)整及保持生產(chǎn),使之處于受控狀態(tài)、確立經(jīng)監(jiān)控認為關(guān)鍵控制點(CCP)失控時,應(yīng)采取的糾正措施(Corrective Actions)、驗證程序(Verification Procedures)和紀(jì)錄保持程序(Record-Keeping Procedures)等七個部分構(gòu)成。由于食品安全的必要性,該制度已取得國際間的認同,成為各國食品衛(wèi)生管理共同努力的目標(biāo)。
作為具有針對性強、預(yù)防性好、經(jīng)濟性顯著、實用性廣泛,強制性和動態(tài)性等六大特點的先進管理體系,由于其是具有系統(tǒng)性強、結(jié)構(gòu)嚴謹、理性化、有多項約束、適用性強、效益顯著的以預(yù)防為主的質(zhì)量保證方法,在恰當(dāng)?shù)倪\用下,可以為普洱茶生產(chǎn)提供更多的安全性和可靠性,并且可以顯著降低因大量抽樣檢查而產(chǎn)生的運行費用。
為了規(guī)范普洱茶生產(chǎn),加強管理程序的可操作性,便于監(jiān)督管理,強化普洱茶加工企業(yè)的生產(chǎn)管理,維護普洱茶公共品牌形象,保護名牌產(chǎn)品,振興云南茶產(chǎn)業(yè),促進普洱茶產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,擴大普洱茶的出口,應(yīng)該嘗試在普洱茶企業(yè)啟動HACCP管理體系。
二、在普洱茶加工企業(yè)中推行HACCP體系的可行性
(一)HACCP體系與其他質(zhì)量安全管理體系的關(guān)系
GMP和SSOP是制定和實施HACCP計劃的基礎(chǔ)和前提條件。如果企業(yè)沒有達到GMP法規(guī)的要求,或者沒有制定有效的SSOP并有效實施,那么HACCP計劃就是一句空話。
GMP(Good Manufacturing Practice“良好生產(chǎn)操作規(guī)范”)是一種特別注重在生產(chǎn)過程實施對食品衛(wèi)生安全的管理。簡要地說,GMP要求食品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)具備良好的生產(chǎn)設(shè)備,合理的生產(chǎn)過程,完善的質(zhì)量管理和嚴格的檢測系統(tǒng),確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量(包括食品安全衛(wèi)生)符合法規(guī)要求。GMP所規(guī)定的內(nèi)容,是食品加工企業(yè)必須達到的最基本的條件。
SSOP(Sanitation Standard Operating Procedure“衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序”)是食品加工廠為了保證達到GMP所規(guī)定的要求,確保加工過程中消除不良的因素,使其加工的食品符合衛(wèi)生要求而制定的,用于指導(dǎo)食品生產(chǎn)過程中如何實施清洗、消毒和衛(wèi)生保持。SSOP在對HACCP系統(tǒng)的支持性程序中扮演著十分重要的角色。有了SSOP,HACCP就會更有效,因為它可以更好地把重點集中在與食品或加工有關(guān)的危害上。SSOP的設(shè)計因企業(yè)各異。
GMP和HACCP系統(tǒng)都是為保證食品安全和衛(wèi)生而制定的一系列措施和規(guī)定。GMP是適用于所有相同類型產(chǎn)品的食品生產(chǎn)企業(yè)的原則,而HACCP則依據(jù)食品生產(chǎn)廠及其生產(chǎn)過程不同而不同。GMP體現(xiàn)了食品企業(yè)衛(wèi)生質(zhì)量管理的普遍原則,而HACCP則是針對每一個企業(yè)生產(chǎn)過程的特殊原則。從GMP和HACCP各自特點來看,GMP是對食品企業(yè)生產(chǎn)條件、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)行為和衛(wèi)生管理提出的規(guī)范性要求,而HACCP則是動態(tài)的食品衛(wèi)生管理方法;GMP要求是硬性的、固定的,而HACCP是靈活的、可調(diào)的。
(二)普洱茶加工企業(yè)推行HACCP系統(tǒng)的有利因素
普洱茶產(chǎn)業(yè)面臨著絕佳的發(fā)展機遇,受到空前的關(guān)注,云南的普洱茶企業(yè)正處于上升時期,具有蓬勃的發(fā)展朝氣與生機,經(jīng)過眾多普洱茶企業(yè)的自律以及政府一定時期的監(jiān)督與控制,當(dāng)前的普洱茶生產(chǎn)形式趨于良性發(fā)展,逐步規(guī)范;云南的普洱茶企業(yè)得到政府的大力扶持,在政府宏觀調(diào)控與積極推動下,HACCP系統(tǒng)必能逐漸在一些有實力的龍頭普洱茶企業(yè)的示范和帶動下,逐漸得以推廣和普及;普洱茶科學(xué)加工工藝的改進與創(chuàng)新,為HACCP系統(tǒng)的推行,提供了契機;值得欣慰的是,目前,普洱茶產(chǎn)業(yè)中一些頗具遠見的企業(yè)家正在加強本企業(yè)的生產(chǎn)管理,在生產(chǎn)廠房和設(shè)備方面,按照質(zhì)量安全生產(chǎn)的需要,設(shè)立帶有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的更衣室、消毒室的廠房,對加工設(shè)備進行定期維護和清潔,加強對員工的不定期生產(chǎn)培訓(xùn),從小事做起,從工作服裝的穿戴與清洗,倒茶葉成品的包裝,一點一滴地使員工形成良好的加工行為習(xí)慣,逐步形成GMP和SSOP的管理模式,這就為形成HACCP體系逐步奠定基礎(chǔ)。
三、普洱茶加工中推行HACCP體系的限制因素
雖然HACCP體系在普洱茶產(chǎn)業(yè)中的運用具有廣闊的發(fā)展前景,但是,在云南省普洱茶生產(chǎn)企業(yè)推行HACCP體系管理,卻受到諸多限制因素的影響,HACCP體系在普洱茶產(chǎn)業(yè)的推廣存在著一些客觀的困難之處。
(一)普洱茶加工企業(yè)的觀念與素質(zhì)
HACCP體系在某一生產(chǎn)領(lǐng)域的推行和應(yīng)用,受到該領(lǐng)域的現(xiàn)有認識水平,操作規(guī)范情況的深刻影響。目前普洱茶加工企業(yè)對HACCP體系缺乏認識,存在誤解,對于其的推行缺乏一定的熱情和完備的智力支持。
首先,因為只到1990年中國才對HACCP體系進行研究,真正實踐也是在加入WTO后才開始的。因而眾多普洱茶加工企業(yè)缺乏對HACCP體系的足夠認識,是該體系在普洱茶企業(yè)中難以推廣的一大癥結(jié)。
其次,普洱茶加工企業(yè)普遍認為通過HACCP認證需要大量人力、物力的投入。在普洱茶企業(yè)家急需擴大再生產(chǎn)時,讓其實施HACCP體系,難以引起他們的興趣。
第三,云南普洱茶企業(yè)中的從業(yè)人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)與知識儲備對實施HACCP的人才要求,尚需企業(yè)引起重視,增加相關(guān)人員的引進和培訓(xùn),以提高企業(yè)人才隊伍的整體素質(zhì),當(dāng)前,在普洱茶企業(yè)實施HACCP體系,難點就是在于現(xiàn)在的普洱茶企業(yè)缺少通曉HACCP有關(guān)規(guī)則的人才,專門人才準(zhǔn)備仍未到位。
值得一提的是,HACCP體系不是一個獨立存在的體系,必須建立在其他許多操作規(guī)范上,如良好生產(chǎn)操作規(guī)范(GMP)、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范(SOP),以及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SSOP)。但是目前的普洱茶企業(yè)在GMP、SOP和SSOP上尚未達到標(biāo)準(zhǔn)要求。
總而言之,目前在普洱茶加工企業(yè)推行HACCP制度,并陸續(xù)將之法制化還需要一個長期努力發(fā)展的過程。
(二)普洱茶的加工環(huán)節(jié)
由于普洱茶屬于再加工茶類,是云南特產(chǎn),普洱茶加工有其獨特之處,受到地域性、民族性、發(fā)展滯后性等諸多因素的長期影響。其具體表現(xiàn)為以下幾點:
首先,云南地處邊疆,茶區(qū)多是少數(shù)民族聚居區(qū),這些地方生產(chǎn)方式長期以來較為落后,茶園管理水平不高,有些地方茶園疏于管理。但是,隨著普洱茶產(chǎn)業(yè)的興起,普洱茶原料價格的上漲,直接導(dǎo)致了普洱茶原料資源的掠奪性開發(fā),過去保持良好生態(tài)條件的茶山、茶園,如果過度采摘以及大量施用化肥、農(nóng)藥,將會使得茶鮮葉原料品質(zhì)變劣,農(nóng)殘與重金屬超標(biāo)現(xiàn)象將會出現(xiàn),加之許多山區(qū)茶園零星分散,難于管理。這些因素必將造成普洱茶在鮮葉原料的管理和質(zhì)量控制上的較大困難。
其次,在普洱茶的加工原料——云南大葉種曬青毛茶的加工中存在許多不容回避的問題,在云南普洱茶區(qū),分布著許多曬青毛茶的初制廠,這些廠家直接向當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)收購茶鮮葉,然后加工成毛茶來銷售,然而由于這些毛茶初制廠規(guī)模一般較小,往往不能提供足夠的原料銷售給普洱茶加工廠,另外,也有一些茶農(nóng)利用自家的毛茶加工設(shè)備來生產(chǎn)毛茶,以銷售給一些茶廠的原料代購商,這些情況都會使得眾多普洱茶加工廠在收售的原料上,出現(xiàn)品質(zhì)與級別的差異,造成原料質(zhì)量的不穩(wěn)定性。普洱茶加工原料的來源復(fù)雜性,質(zhì)量差異性以及生產(chǎn)的分散性、不規(guī)范性都給普洱茶原料的品質(zhì)管理帶來保持質(zhì)量穩(wěn)定的困難。
第三,云南現(xiàn)有大大小小的普洱茶加工企業(yè)達四千多家,這些加工廠家規(guī)模大小不一,設(shè)備大多較為落后,加工技術(shù)存在較大差距。雖然云南省茶產(chǎn)業(yè)主管部門積極推進普洱茶企業(yè)的現(xiàn)代化,在業(yè)界認真開展QS認證工作,取得了一定的普洱茶質(zhì)量管理成效。但是,由于普洱茶正處于急劇發(fā)展的時期,較高的利潤吸引了眾多投資者進軍普洱茶生產(chǎn)和流通領(lǐng)域,這就造成了一定數(shù)量的不具備普洱茶基本生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)的出現(xiàn),它們的存在和惡意競爭,擾亂了普洱茶生產(chǎn)企業(yè)間正常的競爭秩序;另外,有些存在投機心理的普洱茶生產(chǎn)企業(yè),不注意維護企業(yè)的信譽和品牌,為了降低生產(chǎn)成本,任意減少加工工序,偷工減料,加工粗糙。這些因素使得普洱茶廠家在沒有加工條件下,達不到良好操作規(guī)范的要求,粗制濫造,與HACCP的要求相差甚遠,即使有良好加工條件的普洱茶廠家,質(zhì)量安全問題也是目前極為突出的關(guān)鍵問題,如果不強化質(zhì)量與衛(wèi)生安全意識,生產(chǎn)上存在僥幸心理,勢必使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量滑坡,遭到市場的排斥和抵制,最終被市場所淘汰。
四、普洱茶生產(chǎn)企業(yè)HACCP建立的步驟
普洱茶生產(chǎn)企業(yè)在建立HACCP體系時,應(yīng)遵循以下步驟:
(一)成立普洱茶生產(chǎn)的HACCP小組,確定小組成員分工,并進行操作培訓(xùn)。
(二)對生產(chǎn)的普洱茶產(chǎn)品進行詳細描述。
(三)繪制生產(chǎn)流程圖,包括從普洱茶鮮葉原料、加工過程到成品的包裝及儲藏等全過程。
(四)現(xiàn)場驗證生產(chǎn)流程圖,確定普洱茶生產(chǎn)過程的每個工序。
(五)列舉茶葉生產(chǎn)過程中所有潛在的危險點,采用“決策樹”的方式進行關(guān)鍵控制點CCP的危害分析,即對普洱茶原料的農(nóng)殘含量,攤放的時間、厚度與方式(指普洱茶原料有無與地面隔離等),發(fā)酵的溫度和濕度以及pH值的高低,烘干的溫度與目的等進行分析,判斷“是”或“不是”決定普洱茶產(chǎn)品質(zhì)量(包括品質(zhì)質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量)的關(guān)鍵因素。
(六)識別關(guān)鍵控制點CCP,確定控制措施和關(guān)鍵控制點CCP,如普洱茶原料的農(nóng)殘含量不會隨加工過程而減少,直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量,因此是關(guān)鍵控制點,又如普洱茶的干燥工序,若進行微生物危害分析,“通溝晾干”非最后工序不是關(guān)鍵控制點CCP,“風(fēng)干足干”則是關(guān)鍵控制點CCP。
(七)建立茶葉生產(chǎn)過程中每個關(guān)鍵控制點CCP的限值,如普洱茶加工過程中的溫度、時間、壓力和使用的機械材料、包裝材料等的控制范圍。
(八)確定茶葉生產(chǎn)過程中每個關(guān)鍵控制點CCP可能產(chǎn)生偏離的糾正措施,即根據(jù)后面的驗證程序發(fā)現(xiàn)有的關(guān)鍵控制點CCP可能會出現(xiàn)變化或偏離而指定的糾正措施。
(九)建立茶葉生產(chǎn)過程中每個關(guān)鍵控制點CCP的檢測系統(tǒng),如確定取樣計劃、實驗方法、標(biāo)準(zhǔn)、操作人員和責(zé)任等來實現(xiàn)。
(十)審核確定的方法、CCP、監(jiān)測系統(tǒng),確定驗證程序,并保存每一操作過程的記錄。
總之,在普洱茶生產(chǎn)企業(yè)推行HACCP管理體系,實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量安全,是一個系統(tǒng)的工程,涉及到普洱茶生產(chǎn)企業(yè)的原料基地、加工基地與貯藏條件以及加工企業(yè)的人員配置、管理制度和水平,是企業(yè)綜合實力和素質(zhì)進一步提升的需要,也是普洱茶實現(xiàn)國際化的需要,還是普洱茶產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。云南的普洱茶企業(yè)如果全面建立起HACCP體系,將對普洱茶的品質(zhì)的提高發(fā)揮積極的作用,而且為把云南普洱茶建設(shè)成為茶葉的知名品牌,起到保駕護航的作用,為云南普洱茶真正成為世界知名品牌也將產(chǎn)生深遠的影響。同時,也將為打造普洱茶產(chǎn)業(yè),解決山區(qū)農(nóng)民脫貧致富,建設(shè)社會主義和諧新農(nóng)村,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏創(chuàng)造條件。
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周紅杰 教授,碩士生導(dǎo)師,云南省中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人才;現(xiàn)任云南農(nóng)業(yè)大學(xué)普洱茶學(xué)院、云南普洱茶研究院副院長;中國國際茶文化促進會副秘書長;云南茶業(yè)協(xié)會理事,云南民族茶文化研究會常務(wù)理事;云南省普洱茶協(xié)會常務(wù)理事;昆明民族茶文化促進會副理事長;云南茶葉商會理事;云南科技扶貧專家服務(wù)團專家。2005年被評為首屆“全球普洱茶十大杰出人物”并獲“茶馬獎”。
教學(xué)方面,獲得教學(xué)優(yōu)秀成果獎一等獎兩項,三等獎一項;發(fā)表研究論文50余篇,主編、參編多部著作,其中《云南普洱茶》一書被評為“科技類優(yōu)秀暢銷書”,2005主編《云南茶葉沖泡技藝》,2006年11月,又推出新書《云南名茶》。
科研方面,主持和參加國家、省部級研究項目10余項。目前主攻云南普洱茶研究,主持國家自然科學(xué)基金“云南普洱茶品質(zhì)形成機理”項目、云南省十一五科技攻關(guān)及高新技術(shù)發(fā)展項目“云南普洱茶提質(zhì)增效關(guān)鍵技術(shù)研究與示范”及云南省自然科學(xué)基金重點項目“云南普洱茶化學(xué)成分及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的研究”等課題,已獲授權(quán)普洱茶研究成果專利8項。